【企業(yè)動(dòng)態(tài)】新思想、大飾界、美華潯--賀華潯集團(tuán)決策會(huì)2017年第四次會(huì)議勝利召開(kāi)
2017-11-27 - 華潯集團(tuán)

11月22—23日,華潯品味裝飾集團(tuán)決策委員會(huì)2017年第四次會(huì)議在集團(tuán)總部勝利召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華,總設(shè)計(jì)師劉曉萍、執(zhí)行總裁梅建亞,副總裁冷勁松、鄧輝、汪和海、熊浩洋、張青、熊仁海、劉明富,廣西大區(qū)總經(jīng)理聶斌,集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理饒揚(yáng)紅,江蘇大區(qū)副總經(jīng)理兼揚(yáng)州分區(qū)總經(jīng)理王芳,江西大區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)吳旭東等決策委員會(huì)委員出席了會(huì)議。參加會(huì)議的還有西海教育集團(tuán)總裁黃平、財(cái)審總監(jiān)涂潔,集團(tuán)財(cái)審部經(jīng)理袁知娣、人力行政中心主任趙樺、材料配送中心經(jīng)理魏葆青、主材商品中心總監(jiān)陳錦榮及品牌營(yíng)銷中心副主任廖細(xì)龍、人力行政中心副主任胡蝶,廣州公司總經(jīng)理陳耕莘、設(shè)計(jì)總監(jiān)汪大鋒等領(lǐng)導(dǎo)。本次會(huì)議由夏董親自主持。




關(guān)于指導(dǎo)思想:定調(diào)2018年“新思想、大飾界、美華潯”及“華潯感恩年”重要思想

會(huì)上,夏董首先通報(bào)了今年1到10月份集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并指出了存在的相關(guān)問(wèn)題,希望各區(qū)域加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)業(yè)績(jī)較弱的公司的關(guān)注與管理。他認(rèn)為,各公司可在堅(jiān)持傳統(tǒng)半包模式下,保證工程的質(zhì)量和服務(wù),結(jié)合整裝與主材運(yùn)營(yíng)對(duì)2018年的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。




2018年是華潯集團(tuán)20周年,針對(duì)2018年發(fā)展主題,夏董提出了“新思想 大飾界 美華潯”重要指導(dǎo)思想,并把2018年定調(diào)為“華潯感恩年”。其中,“新思想”代表了以夏董為領(lǐng)導(dǎo)的決策委員會(huì)對(duì)華潯未來(lái)發(fā)展提出了新的發(fā)展規(guī)劃思路;“大飾界”體現(xiàn)華潯立足于社會(huì)發(fā)展和行業(yè)高度,高瞻遠(yuǎn)矚,規(guī)劃企業(yè)及品牌未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略新方向;“美華潯”代表20周年感恩華潯所有員工、客戶及社會(huì)各界朋友對(duì)華潯的關(guān)注、支持與信任。他指出,2018年集團(tuán)將以“全案設(shè)計(jì)、整裝服務(wù)、精準(zhǔn)施工、為家而加”為經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。


關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況:前十個(gè)月集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)




會(huì)上,梅總通報(bào)分析了2017年集團(tuán)各區(qū)域、各公司1到10月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)表現(xiàn)突出的公司進(jìn)行了表?yè)P(yáng),并對(duì)今年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值作出預(yù)測(cè)。他指出,圍繞2017年初經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)上確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),在前十個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,盡管面臨強(qiáng)勁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,集團(tuán)各公司圍繞目標(biāo)管理工作依然能夠取得平穩(wěn)健康的發(fā)展。其中,他主要從半包模式、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)打造三方面進(jìn)行了1到10月份的工作總結(jié)。他再次強(qiáng)調(diào)下半年工作繼續(xù)圍繞“三大重點(diǎn)”進(jìn)行開(kāi)展,并著重指出未來(lái)三年要逐步從業(yè)務(wù)管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理三管齊下,提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。


關(guān)于云服務(wù)管理平臺(tái):加大力度、排除萬(wàn)難、不斷推進(jìn)、不斷優(yōu)化

劉總會(huì)同趙主任就集團(tuán)信息化建設(shè)(云服務(wù)管理平臺(tái))作了專項(xiàng)報(bào)告。她指出,裝飾企業(yè)的痛點(diǎn)就是服務(wù)的不透明。云服務(wù)管理平臺(tái)在解決這個(gè)問(wèn)題的同時(shí),致力搜集、整合、優(yōu)化集團(tuán)各類數(shù)據(jù),必將對(duì)集團(tuán)管理發(fā)展提供極大的幫助。因此,劉總認(rèn)為,集團(tuán)及各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加大力度、排除萬(wàn)難、不斷推進(jìn)、不斷優(yōu)化云服務(wù)管理平臺(tái)。




關(guān)于材料經(jīng)營(yíng)管理:要借助云服務(wù)管理平臺(tái),導(dǎo)入各類采購(gòu)數(shù)據(jù)

冷總通報(bào)了1至10月集團(tuán)材料經(jīng)營(yíng)管理情況,并指出,材料經(jīng)營(yíng)管理中要重視借助云服務(wù)管理平臺(tái),導(dǎo)入各類采購(gòu)數(shù)據(jù),最后得出材料的總體采購(gòu)情報(bào)。這對(duì)集團(tuán)進(jìn)行集中采購(gòu)、降低成本,增強(qiáng)集團(tuán)與材料商談判、議價(jià)等都有益處。


建言獻(xiàn)策謀發(fā)展 共建“美華潯”

會(huì)上,與會(huì)委員還就“子、分公司的設(shè)立,費(fèi)用的規(guī)劃和支出,內(nèi)聯(lián)外合事宜,職能部門合并升級(jí),2018年經(jīng)營(yíng)大會(huì)舉行時(shí)間、地點(diǎn),集團(tuán)成立20周年慶”等議題進(jìn)行了探討。其中,財(cái)審部經(jīng)理袁知娣、人力行政中心主任趙樺、主材部總監(jiān)陳錦榮、品牌營(yíng)銷中心副主任廖細(xì)龍分別對(duì)相關(guān)議題進(jìn)行了解說(shuō)。夏董、劉總、梅總、冷總等領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽(tīng)取了各位委員的發(fā)言后,分別就相關(guān)議題和委員們熱烈討論、深入交換意見(jiàn),最終形成了多項(xiàng)決議。









全面貫徹新思想  喜迎二十年華誕

最后,梅總對(duì)本次會(huì)議和年末及跨年工作重點(diǎn)作總結(jié)并提出要求。他表示,在集團(tuán)發(fā)展中,既要重視各項(xiàng)制度的完善,又要重視對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作。在實(shí)際工作中,要注意銜接性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等問(wèn)題。在年末和跨年工作上,他要求各大區(qū)在做好跨年活動(dòng)的同時(shí),必須提前做好開(kāi)年活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在安全生產(chǎn)方面,梅總指出,管理在于過(guò)程,安全在于防范。安全問(wèn)題不僅僅是人身、資金問(wèn)題,更是集團(tuán)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的體現(xiàn)。梅總還指出,在集團(tuán)接下來(lái)的發(fā)展中,要特別重視提升整體服務(wù)意識(shí)、以客戶為中心的服務(wù)理念。因?yàn)椋泄ぷ鞯暮门c壞,都與客戶的滿意度相關(guān)。




夏董在對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話時(shí)指出,在即將踏入集團(tuán)20周年的當(dāng)下,我們要重視資源的再整合、管理的再提升,并在服務(wù)、材料、工藝、施工等方面都要做出全面的升級(jí);同時(shí),推出新的平臺(tái)、推出更高的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而為集團(tuán)發(fā)展跨越一個(gè)新的臺(tái)階積蓄力量!